Personalentwicklung
Systematische Qualifikationsdiagnostik macht sichtbar, welche Kompetenzen in eurem Team stecken und wo Entwicklung ansetzen sollte. So ersetzt Ihr Bauchgefühl durch Transparenz – und macht Personalentwicklung vom Zufallsprinzip zum steuerbaren Prozess.
Verstecktes Potential
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Falsch besetzte Projekte
Wenn Rollen falsch besetzt werden, landen Mitarbeitende in Aufgaben, die nicht zu ihren Kompetenzen passen.
Potenzial bleibt unerkannt
Wer mehr kann, als im Alltag sichtbar wird, bekommt selten die passende Aufgabe oder Entwicklungsperspektive.
Keine gezielte Förderung von Potentialen
Ohne gezielte Förderung bleiben Potentiale in eurem Team ungenutzt oder verborgen.
Überfordert oder unterfordert
Wer nur außerhalb seiner Kompetenzen agiert, verliert Motivation. Wer nur in der Komfortzone bleibt, wächst nicht weiter.
Das Problem
Leistungsentwicklung stagniert
Ohne gezielte Förderung bleiben Potentiale in eurem Team ungenutzt oder verborgen.
Frust im Team steigt
Mitarbeitende spüren, wenn sie dauerhaft falsch eingesetzt werden. Die Motivation sinkt und Führungskräfte müssen immer mehr ausgleichen.
Leistungsträger kündigen
Wer bei euch keine passende Perspektive sieht, sucht sie irgendwann woanders. Dann wird aus Entwicklungsbedarf wieder Recruiting-Druck.
So erkennt Ihr, welche Stärken in euren Teams verborgen liegen
Erst messen, dann entwickeln
Objektive Qualifikationsdiagnostik als Fundament jeder Entwicklungs-entscheidung.
Team-Transparenz statt Einzelfall
Die Skill-Matrix zeigt euch Stärken, Lücken und Klumpenrisiken auf Teamebene.
Und so setzt ihr dieses Potenzial gezielt frei
Leistung stärken und Mitarbeitende binden
Transparente Entwicklungsperspektiven halten Talente langfristig im Unternehmen.
Praxisnahe Lernpfade
Weiterbildung, die zum Arbeitsalltag passt: berufsbegleitend, praxisnah und mit über 4.000 velpTEC-Teilnehmenden und Alumni erprobt.
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Messbare Wirkung statt Teilnahmebescheinigung
Wir unterstützen euch dabei, Entwicklungsfortschritte mit Re-Assessments und KPIs auszuwerten.
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So erkennt Ihr, welche Stärken in euren Teams verborgen liegen
Erst messen, dann entwickeln
Objektive Qualifikationsdiagnostik als Fundament jeder Entwicklungs-entscheidung.
Team-Transparenz statt Einzelfall
Die Skill-Matrix zeigt euch Stärken, Lücken und Klumpenrisiken auf Teamebene.
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Und so setzt ihr dieses Potenzial gezielt frei
Leistung stärken und Mitarbeitende binden
Transparente Entwicklungsperspektiven halten Talente langfristig im Unternehmen.
Praxisnahe Lernpfade
Weiterbildung, die zum Arbeitsalltag passt: berufsbegleitend, praxisnah und mit über 4.000 velpTEC-Teilnehmenden und Alumni erprobt.
Messbare Wirkung statt Teilnahmebescheinigung
Wir unterstützen euch dabei, Entwicklungsfortschritte mit Re-Assessments und KPIs auszuwerten.
Gepüft durch velpTEC
Wir kennen die nötigen Skills hinter starken Profilen: Mit velpTEC Weiterbildungen entwickeln und überprüfen wir aus erster Hand die Kompetenzen von Talents.
Abdeckungsgrad der Kompetenzprofile
Skill-Gap-Reduktion zwischen Assessment und Re-Assesment
Real angewendete Lerninhalte laut Führungskräfte-Feedback
Retention der als High Potential identifizierten Mitarbeitenden
Interne Besetzungsquote für neue Rollen und Projekte
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So läuft Entwicklung mit velpTEC Talents ab
velpTEC macht sichtbar, welche Kompetenzen in eurem Team stecken, wo Entwicklung ansetzen sollte und welche Weiterbildung zu eurem Alltag passt.
Anforderungen klären
Im Kick-off klären wir eure Rollenprofile, erfolgskritische Kompetenzen und eure Unternehmensziele.
Diagnostik durchführen
Wir führen umfangreiche Skill-Assesments aus strukturierten Interviews und Selbst- / Fremdbildabgleichen durch, um Kompetenzen zu erheben.
Auswertung vorstellen
Wir werten Kompetenzen und Potentiale in eurem Team aus: mit einer Team-Skill-Matrix, Kompetenzprofilen und Potentialeinschätzungen.
Entwicklungen planen
In einem Ergebnisworkshop entwickeln wir die individuellen Entwick-lungspläne, Lernpfade und den Weiterbildungsplan für eure Teams.
Umsetzen und reviewen
Wir führen Trainings und Coachings durch und prüfen mit Fortschritts-Reviews und Re-Assessments nach 6–12 Monaten die Wirksamkeit.
So läuft Entwicklung mit velpTEC Talents ab
velpTEC macht sichtbar, welche Kompetenzen in eurem Team stecken, wo Entwicklung ansetzen sollte und welche Weiterbildung zu eurem Alltag passt.
Anforderungen klären
Im Kick-off klären wir eure Rollenprofile, erfolgskritische Kompetenzen und eure Unternehmensziele.
Diagnostik durchführen
Wir führen umfangreiche Skill-Assesments aus strukturierten Interviews und Selbst- / Fremdbildabgleichen durch, um Kompetenzen zu erheben.
Auswertung vorstellen
Wir werten Kompetenzen und Potentiale in eurem Team aus: mit einer Team-Skill-Matrix, Kompetenzprofilen und Potentialeinschätzungen.
Entwicklungen planen
In einem Ergebnisworkshop entwickeln wir die individuellen Entwick-lungspläne, Lernpfade und den Weiterbildungsplan für eure Teams.
Umsetzen und reviewen
Wir führen Trainings und Coachings durch und prüfen mit Fortschritts-Reviews und Re-Assessments nach 6–12 Monaten die Wirksamkeit.
Qualifizierungschancengesetz
Viele KI-Weiterbildungen können je nach Voraussetzungen gefördert werden. velpTEC hilft euch, Bedarf, Kursauswahl und die nächsten Schritte mit dem Arbeitgeber-Service vorzubereiten.
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Bis zu 100 % Lehrgangskosten reduzieren
Je nach Betriebsgröße können Lehrgangskosten ganz oder teilweise übernommen werden.
Bis zu 75 % Lohnkostenzuschuss für Ausfallzeiten
Für die Zeit der Weiterbildung kann auch ein Lohnkostenzuschuss zum Arbeitsentgelt infrage kommen.
Unterstützung bei der Antragsstellung
Wir unterstützen euch dabei, den Bedarf, die Kursauswahl und die nötigen Unterlagen vorzubereiten, um die Förderung zu beantragen.
der Lehrgangskosten von der Bundesagentur für Arbeit. So funktioniert die Förderung mit velpTEC:
Bedarf klären
Wir prüfen, welche Teams und Rollen weitergebildet werden sollen.
Weiterbildung auswählen
Ihr bekommt passende Kursoptionen für eure Ziele und Förderlogik.
Antrag vorbereiten
Wir strukturieren die Unterlagen für den Förderantrag.
Kontakt aufnehmen
wirklich in eurem Team steckt
Wir klären mit euch, welche Kompetenzen bereits vorhanden sind, wo Entwicklung ansetzen sollte und welche Weiterbildung zu euren Zielen passt.
